Tiedote 2.6.2003

Muuttuva toimintaympäristö asettaa työorganisaatiot haasteiden eteen. Toimiva yhteiskunta vaatii jatkuvasti kehittyvän tie- ja liikennejärjestelmän. Näihin kahteen haasteeseen vastatakseen Tiehallinto on luonut uuden henkilöstöstrategian. Lisähaasteen asettaa kahden vuoden takainen muutos Tielaitoksesta Tiehallinnoksi. Huippuosaamista täytyy olla talossa tulevaisuudessakin, jotta Tiehallinto voi toimia tie- ja liikennejärjestelmän pätevänä asiantuntijana ja kantaa vastuuta myös koko infra-alan osaamisesta.

Henkilöstöstrategian yhtenä tavoitteena on saada työnhakijat jonottamaan Tiehallintoon. Uusia työntekijöitä tarvitaan tulevaisuudessa runsaasti, sillä eläkkeelle lähtevien määrä kasvaa organisaatiossa vuoden 2007 jälkeen. Muita henkilöstöstrategian tavoitteita ovat muun muassa osaamisen kehittäminen, asiakaslähtöisyys ja vuorovaikutteisuus sekä henkilöstön sitoutuminen. Nämä tavoitteet nojaavat Tiehallinnon uudistettuun visioon ja toimintastrategiaan.

Uusi henkilöstöstrategia keskittyy neljään osa-alueeseen. Ensinnäkin panostetaan osaamisen kehittämiseen, toiseksi tiimi- ja esimiestyön toimivuuteen. Kolmas panostuksen kohde on tuloksenteon tuki, jonka kehittämiseksi on jo otettu käyttöön edistyksellinen palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmä. Neljäntenä keskitytään Tiehallinnon vetovoimaisuuteen työpaikkana.

Näille kehittämisalueille luodaan aikataulutetut projektit, joista osa on jo käynnissä. Henkilöstöstrategian toimivuutta arvioidaan vuosittain muun muassa työtyytyväisyyskyselyillä ja esimiesarvioinneilla.

• Tiehallinnon henkilöstöstrategia (pdf 110k)

Lisätietoja:
Asiakkuuspäällikkö Merja Julkunen puh. 0204 22 6821 ja henkilöstöjohtaja Matti Hermunen puh. 0204 22 2096